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徐工开展TWI培训提升一线管理人才素质-[资讯]

2022-09-24 来源:广州农业机械网

徐工开展TWI培训 提升一线管理人才素质

工段长是基层管理的直接组织者,承担着工段的生产组织、质量管理、成本控制、现场管理、安全管理、设备管理和人力资源管理等诸多职能。现任工段长因学历层次所限,较为缺乏系统的管理知识,其能力水平已不能适应公司快速发展的需要。为加快提升公司工段长整体素质,贯彻实施集团“明日之星”工段长素质提升工程的要求,公司积极筹备、广泛动员,组织公司工段长TWI培训。

前期问卷调研分析,摸清工段长素质现状。利用座谈会、发放问卷的形式展开调研,集中掌握公司工段长现有学历、技能水平等现状。同时征求工段长对于自身素质提升的要求与热点,在TWI培训中集中体现。

内部推荐和个人自荐相结合,确定工段长后备人选。通过对工段长素质现状的分析,结合企业生产管理水平提升的需要,公司制定了详细的工段长后备人选选拔方案,采用内部推荐和个人自荐的形式,择优选拔后备人选。

分阶段多形式开展培训,巩固培训成果。TWI 是一套被先进国家广泛应用,针对生产基层主管设计、教授其如何管理和教导工人的成熟课程。培训课程包含工作教导、工作关系、工作改善、工作安全等四个方面内容。课程分为两个阶段进行,采用培训、现场辅导、培训成果转化推动等多种形式进行,在培训结束后还将举办培训成果交流会、参培人员提交培训总结报告,开展座谈会并定期上交实践心得巩固培训效果。(本文来自徐工)

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